• Warum mit MyLeanFactory arbeiten?

    Weil wir vieles anders als andere machen. Und besser wie wir meinen.

Berater gibt es viele. Und sicherlich auch ebenso viele Lösungsansätze. Warum also MyLeanFactory?

Hier die 5 meistgenannten Gründe, warum sich Kunden immer wieder für uns entscheiden:

Praxisnah
Statt grauer Theorie bieten wir handfeste Ergebnisse, die sich für Sie schnell bezahlt machen.

Zielgerichtet
Wir haben immer das Ganze im Blick aber fokussieren uns auf Ihre Kernprobleme.

Kontakt auf Augenhöhe
Wir kommunizieren ‚unter Gleichen‘ und verstehen Ihre Bedürfnisse, Strukturen und Branche.

Realistisch
Weil wir aus der Praxis kommen, entwickeln wir Ideen, die bei Ihnen funktionieren.

Kundenorientiert
Jeder Kunde wird mit dem gleichen Engagement und der gleichen Sorgfalt betreut, jeder Auftrag ist für uns ‚der Wichtigste‘.

Und was könnten wir für Ihren Erfolg tun?

Stellen Sie uns auf die Probe: Schon im Erstgespräch vor Ort zeigen wir Ihnen kostenlos konkrete Verbesserungsvorschläge auf.

Sie kennen das Problem sicherlich nur zu gut:

Es gibt kaum Zeit, Projekte, die eigentlich dringend wären, von langer Hand vorzubereiten. Im Tagesgeschäft sind schließlich alle Mitarbeiter voll eingebunden.
Ein Praxisbeispiel:

Auch bei unserem Kunden im Westen von Hamburg war das so. Er hatte neben der täglichen Arbeit keine Zeit, sich um die Weiterentwicklung der eigenen Produktion zu kümmern. Das ging für eine Zeit gut, doch dann brach das „Chaos“ aus.

In gezielten Workshops haben wir die Strukturen und Prozesse aufgenommen und direkt wirkende Lösungsansätze erarbeitet. Diese wurden zeitnah und vor allem unbürokratisch umgesetzt.

Wir sind lösungs- und nicht problemorientiert. Und wir wissen auch genau, wo kleineren Unternehmen „der Schuh drückt“.

Sie müssten dringend etwas ändern aber eigentlich passt das überhaupt nicht in die täglichen Abläufe?
Fragen Sie uns doch einfach. Wir finden eine flexible Lösung.

Ein Praxisbeispiel:

Während des normalen Tagesgeschäftes in die Lagerstrukturen einzugreifen, ist riskant und benötigt eine gute Planung. Eine Produktionsunterbrechung konnte sich unser Kunde in Hamburg nicht leisten, als wir in seinem Hauptlager die in die Jahre gekommenen Lagerpaternoster auf Lagerlifter umgerüstet haben.

Daher haben wir alle vorbereitenden Arbeiten auf die Wochenenden verschoben und die Umstellung optimal vorbereitet. So konnten alle Maßnahmen ohne Beeinflussung der Produktion umgesetzt werden.

Fazit: Mit guter Planung ist eine schnelle Umsetzung möglich.

Haben Sie auch schon in Berater investiert, die Ihnen lediglich Konzepte präsentiert haben? Das hilft kaum, wenn sie nicht selber Erfahrung und Kapazität haben, diese umzusetzen.

Ein Praxisbeispiel:

So ging es auch unserem Kunden in der Schweißvorfertigung. Er hatte sich für viel Geld ein Konzept für die Produktion erstellen lassen. Doch Hilfen, wie dieses Konzept nun konkret umgesetzt werden sollte, erhielt der Kunde nicht.

Wir haben das Konzept direkt aufgenommen und daraus konkrete Maßnahmen abgeleitet. In strukturierten Abläufen wurden die einzelnen Schritte umgesetzt, immer in enger Abstimmung mit dem Produktionsleiter und allen anderen Schnittstellen.

Somit konnte ohne Produktionsunterbrechung eine Fläche von ca. 3.000m² komplett umgestellt und modernisiert werden.

Die Kapazität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Wandlungsfähigkeit Ihrer Produktionsbetriebe sind entscheidende Voraussetzungen für Ihren Unternehmenserfolg.

Mit unseren methodischen Serviceleistungen im Bereich Fabrikplanung unterstützen wir Sie beim Neubau, Umbau oder der Erweiterung Ihrer Produktionsstätten, um die Weichen für Ihre Zukunft zu stellen. Unsere Lösungen können Ihre heutigen und zukünfitgen Anforderungen und Zielsetzungen optimal erfüllen.

Lernen Sie hier die Leistungsphasen der Fabrikplanung kennen und entdecken Sie unser Vorgehen.

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