• Produktionsprozesse einfach und zielgerichtet optimieren

Produktionsprozesse neu denken

Zahllose Firmen folgen in der Produktion Abläufen und Prozessen, die sich über viele Jahre hinweg eingeschliffen haben. Meist wurden diese Produktionsprozesse nicht optimiert, sondern haben sich aus Gewohnheit eingefahren. In Zeiten der Digitalisierung und Automatisierung droht ein Verlust der Wettbewerbsfähigkeit, wenn zu lange auf die gleichen Methoden und Verfahren in der Produktion vertraut wird.

Speziell für mehrstufige Produktionsprozesse ist eine kritische Analyse und Optimierung essenziell. Ansonsten sind Verschwendung, Wartezeiten und Leerläufe vorprogrammiert, die direkt und indirekt einen Einfluss auf Betriebskosten und Umsätze nehmen.

Den Mut zu haben, Fertigungsprozesse neu zu denken und fit für die Zukunft zu machen, sichert Ihrem Betrieb eine höhere Konkurrenzfähigkeit. Wir von MyLeanFactory begleiten Sie auf diesem Weg und helfen Ihnen, die Umstellung und Optimierung so kostenbewusst und effizient wie möglich zu gestalten

Beispiele von Produktionsprozessen – so gehen wir vor

Wo genau liegen Problemfelder und wie lässt sich mit einem intelligenten, schlanken und agilen Ansatz der Prozess optimieren? Wir sind in vielen Branchen und Bereichen unterwegs:

1. Für Ihr Endprodukt vermischen Sie als Arbeitsprozess mehrere Rohstoffe. Wir stellen sicher, dass diese Rohstoffe zum Zeitpunkt des Produktionsschritts vorhanden, aus dem Lager in der benötigten Quantität entnommen und direkt zu verarbeiten sind.

2. Ihre CNC-Bearbeitungsmaschinen werden für verschiedene Kunden und Projekte benötigt. Eine optimale Aufteilung der Bearbeitungsprozesse verhindert, dass die Nutzung der Maschine parallel für mehrere Kunden erfolgen kann, ohne hohe Rüstzeiten.

3. In einer Endphase der Produktion sind mehrere Bauteile und Baugruppen zu einem Endprodukt zusammenzusetzen. Wir sorgen dafür, dass auf dem Produktionsweg der benötigten Bauteile alles reibungslos abläuft und der gesamte Prozess von Montage, Verpackung und Versand flüssig durchläuft.

Mit Sicherheit haben Sie weitere Beispiele vor Augen, die Sie aus Ihrem eigenen Produktionsalltag kennen und bei denen Optimierungen angebracht wären. Fast überall gibt es Ansätze, wie einzelne Produktionsschritte und -prozesse zu optimieren sind und die gesamte Abwicklung Ihrer Projekte beschleunigt werden kann.

Produktionsprozesse

Individuelle Konzepte für Ihre Produktion

Jedes Unternehmen ist anders. Dies gilt auch für die betriebsinternen Produktionsprozesse, selbst wenn diese mit der Vorgehensweise Ihrer direkten Konkurrenz vergleichbar sind. Mit MyLeanFactory vertrauen Sie auf einen individuellen Ansatz, mit dem eine Analyse und Optimierung aller Prozesse Ihres Unternehmens gelingt.

Dank unserer langjährigen, praktischen Erfahrung sind wir nicht nur mit Ihren Ansprüchen in der Produktion selbst vertraut. Auch in nachfolgenden Schritten wie der Verpackung oder der Logistik bringen wir unser Know-how ein. Unser Ziel ist, den gesamten Ablauf zu verstehen und nicht nur einzelne Prozesse zu optimieren. Wir betrachten das Gesamtsystem.

Unsere Experten haben tiefe Einblicke in diverse Branchen. Auch Ihnen können wir einen fachkundigen Partner zur Seite stellen, der bestens mit den Abläufen Ihres Unternehmens vertraut ist. Neben der eigentlichen Optimierung der Fertigungsprozesse hilft Ihnen unser Experte aktiv, Arbeitsplätze und das logistische Umfeld Ihrer Firma besser zu gestalten.

Ihre Vorteile mit MyLeanFactory

Weshalb auf MyLeanFactory für die Optimierung Ihrer Produktionsprozesse vertrauen? Die folgenden Vorteile werden auch Sie von unserer verlässlichen und erprobten Arbeitsweise überzeugen:

– Wir fokussieren uns bei jedem Projekt auf die Kernprobleme und gehen diese konsequent an. Anstatt einzelne Prozesse zu optimieren, sehen wir das große Ganze und verleihen diesem mit unseren dynamischen Konzepten eine neue, effektive Dimension.

– Unser Team arbeitet immer kundenorientiert und geht niemals mit pauschalen Ansätzen vor. Wir denken uns in Ihre konkrete Situation ein und entwickeln Lösungen, die exakt auf Ihre Bedürfnisse und die Anforderungen Ihrer Branche ausgerichtet sind.

– Wir pflegen eine offene Kommunikation und einen Kontakt auf Augenhöhe. Wir sind in jeder Projektphase für Sie erreichbar und freuen uns über Feedback. Allein auf diese Weise lässt sich eine konstruktive und wegweisende Zusammenarbeit durchführen.

– Wir rechnen transparent mit Ihnen ab und zeigen früh, mit welchen Kosten Sie für die Prozessoptimierung rechnen sollten. Dieses gut angelegte Geld hilft Ihnen kurz- und langfristig, Kosten einzusparen und eine größere Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen.

Top-Beratung für Ihre Produktionsprozesse

Wir wissen aus Erfahrung, dass es nicht einfach ist, Fertigungsprozesse neu zu denken. Natürlich haben sich viele unserer Kunden bereits intern mit Ansatzmöglichkeiten befasst, wie die eigene Produktion besser, schneller oder kostenbewusster ablaufen könnte. Ihre Ansätze und ihr Know-how lassen wir in unsere Planung einfließen und definieren gemeinsam Optimierungen für Ihre Produktionsprozesse.

Umgekehrt wissen wir auch, dass in vielen Branchen eine gewisse „Betriebsblindheit“ vorherrscht. Manche Prozesse werden deshalb nicht neu gedacht, auch wenn gerade hier

die Chance auf massive Einsparungen vorhanden wäre. Zudem schrecken viele Firmen je nach Branche vor einer fortschreitenden Automatisierung von Prozessen sowie der umfassenden, digitalen Transformation zurück.

Wir von MyLeanFactory möchten Ihr Unternehmen mit seiner ganz eigenen Firmenphilosophie nicht auf den Kopf stellen. Vielmehr wollen wir Ihnen zeigen, wie bereits einfache Anpassungen Ihrer Fertigungsprozesse ein großes Potenzial für Einsparungen entfalten. Lassen Sie sich einfach in einem unverbindlichen Beratungsgespräch überzeugen.

  • Jetzt Kontakt aufnehmen und mehr erfahren

    Sie sind neugierig geworden, wie Ihre Produktionsprozesse zukünftig schneller, besser und kostenbewusster ablaufen könnten? Kommen Sie auf uns zu und tauchen Sie mit uns ins Thema Prozessoptimierung ein. Unsere Ansätze von der Fertigung bis zur Logistik werden auch Ihrem Unternehmen neue Impulse verleihen.

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